три причины для КСО

Первая – объективно возрастающая зависимость компаний-производителей от общественных условий своей деятельности в регионах присутствия.
Регулярно проводимые исследования мировых компаний-лидеров в области КСО показывают, что эти компании в среднем тратят в этой области в год на добровольной основе от 0,5 до 1,5% от своего оборота. В России, крупнейшие компании выделяют на эти же цели, называя их социальными инвестициями и благотворительностью, еще больше – около 2% от оборота.
Вторая причина, мотивирующая компании к вложениям в эту «непроизводительную сферу» - в случае действительно системного внедрения КСО компаниям фактически удается внедрять систему управления нефинансовыми рисками, ядром которой является управление взаимодействием со своими заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).
Третья причина - требования международных фондовых бирж к компаниям, выходящим на IPO.

Эти три основные тенденции приводят к последовательному совершенствованию систем корпоративного управления компаний, что положительно сказывается на имидже, деловой репутации и в конечном итоге на капитализации компаний. В операционном плане компании несут дополнительные непроизводительные затраты, но в конечном итоге выигрывают за счет роста стоимости компаний. И зачастую темпы роста капитализации существенно опережают рост затрат на КСО.

.....Чтоб читать дальше, нажми тут.....***!

эксурс в российскую историю КСО: как все начиналось и когда

Общероссийские тенденции
• Послание Федеральному Собранию (апрель, 2004). Президент России В.В.Путин заявил, что задачами для социально ответственного бизнеса являются «безусловная и полная уплата налогов, участие крупного бизнеса в реализации жизненно важных проектов, в том числе концентрация внимания на самых насущных для граждан страны проблемах».

• Социальная Хартия российского бизнеса (инициатива РСПП, ноябрь 2004, более 400 крупнейших корпораций России) – основополагающие принципы социально ответственной деловой практики, применимые в повседневной деятельности любой организации, вне зависимости от профиля деятельности и формы собственности:
- Экономическая и финансовая устойчивость;
- Качество продукции, взаимоотношения с потребителями;
- Взаимоотношения с работниками;
- Права человека;
- Экологическая безопасность;
- Участие в развитии местного сообщества.
Хартия представляет собой своего рода стандарт ответственного ведения бизнеса для

российских компаний. Социальная Хартия российского бизнеса официально признана ООН как соответствующая принципам Глобального договора.

• Меморандум «О принципах КСО» (инициатива Ассоциации менеджеров России, 2006) - формулирует позицию топ-менеджеров России, излагает ключевые вопросы в сфере КСО, и дает перечень разделяемых ведущими менеджерами принципов КСО:
• Производство качественной продукции и услуг для потребителей;
• Создание привлекательных рабочих мест, инвестиции в развитие производства и человеческого потенциала;
• Неукоснительное выполнение требований законодательства: налогового, трудового, экологического и др.;
• Построение добросовестных и взаимовыгодных отношений со всеми заинтересованными сторонами;
• Эффективное ведение бизнеса, ориентированное на создание добавленной экономической стоимости и повышение национальной конкурентоспособности в интересах акционеров и общества;
• Учет общественных ожиданий и общепринятых этических норм в практике ведения дел;
• Вклад в формирование гражданского общества через партнерские программы и проекты общественного развития.

Социальную миссию бизнеса российские предприниматели видят в достижении устойчивого развития самостоятельных и ответственных компаний, которое отвечает долгосрочным экономическим интересам бизнеса, способствует достижению социального мира, безопасности и благополучия граждан, сохранению окружающей среды, соблюдению прав человека. Важнейшее условие экономического и социального благополучия страны – формирование солидарной ответственности государства, бизнеса и гражданина, при этом взаимоотношения бизнеса с государством и бизнеса с гражданским обществом должны строиться на правовой основе с привлечением внимания широкого круга общественности.

.....Чтоб читать дальше, нажми тут.....***!

главный вопрос

Всегда спрашивают "А зачем это бизнесу надо?", всегда. Для каких таких целей нужна корпоративная социальная ответственность (КСО), коли и затраты на нее нужны, да и сотрудники отвлекаются от основной производственной деятельности. Итак, зачем.

Ответ лежит, как ни странно, в плоскости эволюции, а также экономической и политической выгоды. А для чего же еще новая нога ответственность бизнесу?

КСО - это новое социальное измерение бизнес-деятельности. Мы же развиваемся: мир изменяется, сознание расширяется,
появляются новые возможности и новые грани таланта бизнеса. На наших глазах происходит расширение сферы ответственности бизнеса, оно неизбежно, ежели этот бизнес хочет существовать долго и зарабатывать достаточно. И одновременно с ответственностью происходит расширение сферы влияния бизнеса (в своих целях), - что тоже неизбежно. Действуя под давлением со стороны власти и общества, через механизмы, инструменты и методы КСО бизнес включается в управление государством (его социально-экономической инфраструктурой). Подбирается к рулю. И тут смотрим наверх. [На название блога - "Бизнес во благо". А вы что подумали?].

Потому как если бизнес будет рулить не во благо, то не поможет ничто. В этом процессе действуют не только экономические законы, и предприниматель рискует не только своим кошельком. Здесь задействован планетарный масштаб, и вписаться надо в новые условия общественного договора, когда на наших глазах рождается новая парадигма производства товаров и услуг. Ее основные элементы:

1. Теперь бизнес (не государство) формирует социальное поведение, и соответственно, запросы стейкхолдеров.
2. На рынке появился новый потребитель с новым сознанием, и численность его растет в геометрической прогрессии. Бизнес вынужден будет подстраиваться под него.
3. Создание взаимовыгодных механизмов социальных инвестиций бизнеса в общество становится важным элементом переговорной стратегии бизнеса и власти.
4. Социальное партнерство - пересмотр прав и обязанностей бизнеса, власти и общества в решении общественно-значимых вопросов.
5. Стейкхолдеры становятся полноправными участниками управления любого бизнеса.

.....Чтоб читать дальше, нажми тут.....***!

слишком много внутренней ярости

А интересные события развиваются вокруг. Почитывая новостные ленты, вспоминаются пулеметные (ленты). Такое ощущение, что спецнагнетание обстановки в каких-то одному небу ведомым целях. Текст про то, что <...учредитель разорившейся компании дает отмашку - и с двух-трех строек иностранные рабочие организованно выходят на улицу, пока одни из них грабят прохожих, жгут машины и разоряют магазины...> смягчен сентенцией, что все мы зомби и никакого кровопролития и гражданской войны не будет.

И уж коль скоро мы с тобой, ДЧ*, ведем речь об этической стороне ведения бизнеса, а тем более бизнеса в интересах последующих поколений, а не быстрой выгоды, тут мы сделаем сильный "стоп". И разведем по разным углам мух и котлеты.

Корпоративная социальная ответственность бизнеса это социально-экономическое явление цивилизованного мира. Она неотделима от эмоций и чувств. Но она разделяет негатив и позитив, как ни странно. И делает выбор - идти по светлой стороне. И при этом еще чуть-чуть взлететь, чтоб были видны все нити-связи, а не только сиюминутное-мерзкое. Никакие разумные объяснения не заставят бизнесмена заботится об окружающей среде, вкладываться в развитие территорий и отрывать свой кровный кусок прибыли на обучение своего одряхлевшего персонала. До тех пор, пока... Пока не научится он разделять мир горний и мир дольний. Или пока его жизнь не научит. Для этого нужно всего лишь выделение главного и концентрация на перспективе. Внутреннее спокойствие и приятие ситуации такой, какая она есть. Здесь не пахнет восточной мистикой, не принюхивайся :).

КСО - это квант в потоке жизни, и он испускает свет-который-светит. Помнишь корпускулярную и волновую теории света? (Забыл? - напоминаю). И сейчас ярость момента очевидна. Но. Когда волна отхлынет, что же останется в центре? Твои ресурсы для будущей жизни, ДЧ*, твои ресурсы. Их надо создавать и беречь именно сейчас.

____

*ДЧ - Драгоценный Читатель

.....Чтоб читать дальше, нажми тут.....***!

договоримся о терминах

Корпоративная социальная ответственность (КСО) это не набор техник и методик, приемов и приёмчиков ведения бизнеса на территориях. Это особое устройство головы. Хотя, конечно же, инструменты и формы всякие и т.п. - присутствуют. Но. Прежде всего, в голове должно что-то перещелкнуть, - и сознание бизнесмена начинает расширяться. Здесь тонко. Можно много договариваться о терминах и определениях, встраивать КСО в маркетинг и говорить о новых формах менеджмента. В своей короткой воскресной записи я остановлюсь только на одном. Внимание!

КСО - это новый механизм отношений между властью, бизнесом и обществом. Связан не только с особенностями развития российской национальной экономики, но и с объективными процессами, происходящими в мире. Термином «социальная ответственность» называют такой способ ведения бизнеса, при котором не происходит ухудшения жизнедеятельности на территории, а коммерческий успех достигается при условии следования этическим нормам и уважения к общественным ценностям, людям и окружающей среде.

Благотворительность и социальную ответственность путать не надо (повторюсь): первая начинается ровно в той точке, где заканчивается последняя. Корпоративная социальная ответственность (КСО) бизнеса – явление, лежащее на стыке этики и экономики (двойное Э!). Ключевое сообщение, которое оно несет, – перемены в ресурсах деятельности. Об этом в следующих выпусках.

.....Чтоб читать дальше, нажми тут.....***!